Pierre François nouveau directeur général et CQ de Liège -
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Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
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Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
jfstassen a écrit :N'oublions jamais le précepte Raphaello-Quarantien : "J'ai gagné, j'm'en fous !"
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
Pierre François, passé par le Standard et la Pro League, est le nouveau directeur général du RFC Liège
Pierre François, l’ancien CEO de la Pro League, est le nouveau directeur général du RFC Liège (Nationale 1). "Il entre en fonction ce 2 juin, est chargé de la gestion journalière du club et en sera également le correspondant qualifié", précisé le communiqué du club qui a manqué de peu la montée en D1B il y a quelques jours.
"Par son expérience sans pareil dans le monde du football professionnel, Pierre François apportera au club une expertise unique, et veillera à mobiliser et rassembler toutes les forces vives du club, et plus généralement de celles et ceux qui sont sensibles aux couleurs sang et marine et aspirent à les retrouver au plus haut niveau du football belge."
Pierre François, 66 ans, avait démissionné le 17 janvier dernier de son poste de CEO de la Pro League qu’il occupait depuis 2015. Il avait auparavant été directeur général du Standard de 2003 à 2012.
RTBF (via Belga)
Pierre François, l’ancien CEO de la Pro League, est le nouveau directeur général du RFC Liège (Nationale 1). "Il entre en fonction ce 2 juin, est chargé de la gestion journalière du club et en sera également le correspondant qualifié", précisé le communiqué du club qui a manqué de peu la montée en D1B il y a quelques jours.
"Par son expérience sans pareil dans le monde du football professionnel, Pierre François apportera au club une expertise unique, et veillera à mobiliser et rassembler toutes les forces vives du club, et plus généralement de celles et ceux qui sont sensibles aux couleurs sang et marine et aspirent à les retrouver au plus haut niveau du football belge."
Pierre François, 66 ans, avait démissionné le 17 janvier dernier de son poste de CEO de la Pro League qu’il occupait depuis 2015. Il avait auparavant été directeur général du Standard de 2003 à 2012.
RTBF (via Belga)
jfstassen a écrit :N'oublions jamais le précepte Raphaello-Quarantien : "J'ai gagné, j'm'en fous !"
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
jfstassen a écrit :N'oublions jamais le précepte Raphaello-Quarantien : "J'ai gagné, j'm'en fous !"
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Air Jipé
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
Connait-il les paroles de "Dans les yeux d'Émilie"?
C'est important!
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morenogiusto
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
Il remplce jf de sart ?
Je n ai pas choisi d être Liegeois, j ai juste eu de la chance.
Merci Monsieur Lacomble, à jamais avec Bob, une icône de ce club.
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Jeanmi
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olimathu
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
N1: Pierre François, l’ancien CEO du Standard, nouveau directeur général du RFC Liège
Près de 6 mois après avoir quitté la Pro League, Pierre François est de retour dans le foot belge comme Directeur Général du RFC Liège, en N1. Il nous parle de sa nouvelle fonction mais aussi du Standard, où son nom a circulé ces dernières semaines.
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Pierre François vit dans un ranch, aux portes de Spa. C’est proche de la nature qu’il nous a reçus...
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Par Daniel Renard
Publié le 2/06/2022 à 05:05 Temps de lecture: 7 min
Un ranch, aux portes de Spa, calfeutré au milieu d’une nature foisonnante. Pierre François et son épouse Dominique y vivent au milieu des chevaux, des chiens et des chats. Proches de la nature. Loin des turpitudes d’un monde moderne qui sent le soufre et le fer. Dès lors, qu’est-ce qui a bien pu pousser l’ancien patron de la Ligue Professionnelle de Football à quitter ce cadre enchanteur pour endosser la tenue de Directeur Général du RFC Liégeois ? Car c’est de cela dont il s’agit aujourd’hui. Pierre François reprend du service. À Rocourt. En Nationale 1. Assez loin de ce qu’il a connu jusqu’ici.
« Je connais Jean-Paul Lacomble depuis longtemps. Un président qui, avec d’autres, a évité la mort du Matricule 4 », précise-t-il pour commencer. « Respect pour ce qu’il a fait, même si je sais que des supporters trouvent que le retour au plus haut niveau prend du temps à se matérialiser. Pourtant, Liège n’avance pas comme à Echternach, un pas en avant, deux en arrière. La gestion est sérieuse. Ce qui permet à Liège d’être bien dans ses papiers et de progresser. Mon fils Samuel et mon épouse s’investissent dans le Fan Shop. Par la force des choses, j’ai assisté à de nombreuses rencontres. Maintenant, quand je m’énerve, c’est parce qu’une occasion créée par les « Sang et Marine » n’est pas poussée au fond. Comme on dit en France lors des élections, je ne vis pas un parachutage au sein d’une circonscription que je ne connais pas. La proposition que m’a faite Jean-Paul Lacomble est venue naturellement. Après mes vingt-cinq années de barreau, j’ai vécu deux décennies dans le foot pro. Ce n’est pas un souci pour moi de plonger dans le monde amateur ou semi pro. J’ai même l’impression d’une certaine manière de revenir aux sources de ce sport que j’aime tant. La non-montée du RFC Liégeois n’a nullement constitué un obstacle pour moi. Ma décision était prise avant le terme de la compétition ».
Parmi les dossiers que vous aurez à négocier, il y a celui du stade, qui interpelle tous les supporters. En ferez-vous votre travail prioritaire ?
Liège jouit d’un énorme potentiel. Sclessin battant un autre pavillon que celui frappé d’un coq rouge sur fond jaune, le RFCL devient le club liégeois par excellence. Il y existe un passé, des racines, une culture, une ADN. Pour progresser, j’ai bien peur que cela ne soit possible qu’avec l’arrivée de personnes qui rejoindront l’équipe dirigeante en place. Afin de franchir une étape, il est clair que la construction du nouveau stade supplante le reste. L’idéal serait de commencer les travaux à partir de… là, tout de suite ! À nous de trouver l’argent ou les formules.
Comment enclencher le processus ?
Le plus simple serait de débusquer un ou des investisseurs. J’ai d’autres idées car il y a investisseurs et investisseurs. Il convient de faire montre de la plus grande prudence. J’en parlerai avec Jean-Paul Lacomble car cela constitue une de nos priorités majeures.
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Vous qui séjournez régulièrement à Metz, vous n’avez jamais eu de contact avec le FC Metz et donc indirectement avec le RFC Seraing ?
Je ne veux pas évoquer le fait que tel ou tel m’a contacté. Ça ne se fait pas. Surtout à partir du moment où mon choix s’est porté sur un projet précis. Ce que je tiens à préciser, c’est que l’option Liège n’est pas prise par défaut. J’ai tranché de manière réfléchie par rapport à d’autres propositions que j’ai pu recevoir. Choisir, c’est renoncer. Je l’ai fait.
On vous a plus que régulièrement cité au Standard où de nombreux supporters souhaitaient vous voir reprendre en main les rênes du club. Qu’en était-il ?
Merci aux supporters d’avoir gardé une belle image des dix années passées à leurs côtés. C’est réciproque. En disant cela, j’ose croire que je ne blesse aucun sympathisant du RFC Liégeois. Je n’ai pas eu de contact à l’initiative de Bruno Venanzi. Et franchement, les Américains de 777 Partners ne m’ont pas appelé. S’ils l’avaient fait, j’aurais de toute manière refusé. Je ne vois pas très bien vers où ils veulent aller.
Lucien D’Onofrio était, dit-on, un candidat au rachat de Standard. Il se chuchotait que vous auriez été un des atouts de D’Onofrio. Vous confirmez ?
C’est à Lucien qu’il faut demander s’il s’est vraiment trouvé dans un schéma pareil. Compte tenu de mes excellentes relations avec lui, s’il avait été en lien pour le rachat du Standard, avec un intérêt réel de sa part, ma collaboration aurait sans doute été évoquée…
En tant qu’observateur privilégié, comment voyez-vous l’avenir du Standard ?
Il faudra juger sur pièce. Que voudront faire du Standard les nouveaux administrateurs qui mobilisent les sièges du conseil ? Le Standard, c’est une histoire, un palmarès, une marque reconnue, des supporters fantastiques. Un moment, les Rouches ont détenu le meilleur indice belge en Coupe d’Europe. À Sclessin, il y a moyen de réaliser des choses fabuleuses. Avec le Genoa aussi. Avec Vasco de Gama aussi… Il faut voir ce que le Standard va devenir. Par contre, ce qui est sûr, c’est que mon ancien club doit se battre pour rapidement retrouver sa place au sein du G5. Il n’est pas normal que le club numéro 1 de Wallonie – Mehdi Bayat ne m’en voudra pas de prétendre cela- donne les clefs de la Ligue à Anderlecht et au FC Brugeois.
Vous faites allusion à la Pro League. Avec le recul, quel regard portez-vous sur votre départ et les conséquences de celui-ci ?
Surtout je ne veux pas me montrer aigri… Dans un club, tout le monde pédale dans le même sens. Il existe un objectif à atteindre. Les couleurs doivent être défendues. Parfois, on se chamaille. Les rapports peuvent devenir tendus entre des supporters et une direction parce que les résultats ne suivent pas. Sauf qu’au moment où le club est attaqué de l’extérieur, les querelles internes s’effacent. L’ensemble fait bloc. Voilà la mentalité club que j’adore. À la Pro League, là où l’on décide du format, du partenaire TV, des relations avec la Fédération, là où se définissent les choses les plus importantes, au lieu de pédaler dans une direction identique, les clubs qui s’y trouvent ne pensent qu’à leurs propres intérêts. Jamais au collectif. Diriger la Pro League, c’est assurer une gestion permanente des conflits. Ce fut mon quotidien durant mes sept ans à ce niveau. Délicat aussi, parce qu’un francophone éprouvera toujours davantage de difficultés qu’un néerlandophone…
Comment ici ne pas évoquer la « flamandisation » du football belge ?
Il fut un temps où, à la Fédération, il y avait un président néerlandophone et un secrétaire francophone. Idem à la Pro League. Désormais, ils sont quatre néerlandophones pour autant de postes évoqués.
Le FC Brugeois est-il devenu le grand décisionnaire du football belge ?
Bien sûr !
Question volontairement provocatrice : un autre club que Bruges peut-il devenir champion ?
Déjà cette année, cela a failli être le cas avec l’Union. Cela étant, le moins défavorisé sur une saison par le VAR, cela reste le FC Brugeois ! C’est un secret de Polichinelle que de constater que la réforme de l’arbitrage est inspirée par Bruges malgré un refus de la Pro League. Un statut semblable n’est pas nouveau. Par le passé, ce furent Anderlecht ou le Standard qui tiraient les ficelles. Maintenant, c’est Bruges. Qui, rappelons-le, tentait d’imposer la Beneleague avant que les Hollandais ne ferment la porte. Faut-il en vouloir aux Brugeois d’avoir pris le pouvoir ? Si tel est le cas, c’est parce que leur club est fort. S’il est fort, c’est qu’il est bien dirigé. L’argent et le travail qui sont investis produisent des résultats. Le SC Charleroi constitue par ailleurs un bon exemple de gestion saine. Alors qu’au Mambourg, on ne bénéficie nullement des plantureuses recettes générées par la Ligue des champions et l’UEFA.
De quelle manière pensez-vous avoir marqué votre passage à la tête de la Pro League ?
En ayant porté le montant des droits TV du football professionnel au-delà de la barre des cent millions d’euros par saison. En étant à la base du texte du Règlement fédéral sur les agents de joueurs en réponse aux écarts mis en évidence par le Footbelgate. En trouvant avec les deux ailes amateurs un accord permettant l’intégration des équipes U23 des clubs de la Pro League dans les compétitions des équipes premières. Mais aussi, et cela j’y tiens particulièrement, en lançant la campagne de la Pro League sur la lutte contre le racisme et les discriminations avec des actions préventives tout en prévoyant aussi des sanctions.
Près de 6 mois après avoir quitté la Pro League, Pierre François est de retour dans le foot belge comme Directeur Général du RFC Liège, en N1. Il nous parle de sa nouvelle fonction mais aussi du Standard, où son nom a circulé ces dernières semaines.
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Par Daniel Renard
Publié le 2/06/2022 à 05:05 Temps de lecture: 7 min
Un ranch, aux portes de Spa, calfeutré au milieu d’une nature foisonnante. Pierre François et son épouse Dominique y vivent au milieu des chevaux, des chiens et des chats. Proches de la nature. Loin des turpitudes d’un monde moderne qui sent le soufre et le fer. Dès lors, qu’est-ce qui a bien pu pousser l’ancien patron de la Ligue Professionnelle de Football à quitter ce cadre enchanteur pour endosser la tenue de Directeur Général du RFC Liégeois ? Car c’est de cela dont il s’agit aujourd’hui. Pierre François reprend du service. À Rocourt. En Nationale 1. Assez loin de ce qu’il a connu jusqu’ici.
« Je connais Jean-Paul Lacomble depuis longtemps. Un président qui, avec d’autres, a évité la mort du Matricule 4 », précise-t-il pour commencer. « Respect pour ce qu’il a fait, même si je sais que des supporters trouvent que le retour au plus haut niveau prend du temps à se matérialiser. Pourtant, Liège n’avance pas comme à Echternach, un pas en avant, deux en arrière. La gestion est sérieuse. Ce qui permet à Liège d’être bien dans ses papiers et de progresser. Mon fils Samuel et mon épouse s’investissent dans le Fan Shop. Par la force des choses, j’ai assisté à de nombreuses rencontres. Maintenant, quand je m’énerve, c’est parce qu’une occasion créée par les « Sang et Marine » n’est pas poussée au fond. Comme on dit en France lors des élections, je ne vis pas un parachutage au sein d’une circonscription que je ne connais pas. La proposition que m’a faite Jean-Paul Lacomble est venue naturellement. Après mes vingt-cinq années de barreau, j’ai vécu deux décennies dans le foot pro. Ce n’est pas un souci pour moi de plonger dans le monde amateur ou semi pro. J’ai même l’impression d’une certaine manière de revenir aux sources de ce sport que j’aime tant. La non-montée du RFC Liégeois n’a nullement constitué un obstacle pour moi. Ma décision était prise avant le terme de la compétition ».
Parmi les dossiers que vous aurez à négocier, il y a celui du stade, qui interpelle tous les supporters. En ferez-vous votre travail prioritaire ?
Liège jouit d’un énorme potentiel. Sclessin battant un autre pavillon que celui frappé d’un coq rouge sur fond jaune, le RFCL devient le club liégeois par excellence. Il y existe un passé, des racines, une culture, une ADN. Pour progresser, j’ai bien peur que cela ne soit possible qu’avec l’arrivée de personnes qui rejoindront l’équipe dirigeante en place. Afin de franchir une étape, il est clair que la construction du nouveau stade supplante le reste. L’idéal serait de commencer les travaux à partir de… là, tout de suite ! À nous de trouver l’argent ou les formules.
Comment enclencher le processus ?
Le plus simple serait de débusquer un ou des investisseurs. J’ai d’autres idées car il y a investisseurs et investisseurs. Il convient de faire montre de la plus grande prudence. J’en parlerai avec Jean-Paul Lacomble car cela constitue une de nos priorités majeures.
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Vous qui séjournez régulièrement à Metz, vous n’avez jamais eu de contact avec le FC Metz et donc indirectement avec le RFC Seraing ?
Je ne veux pas évoquer le fait que tel ou tel m’a contacté. Ça ne se fait pas. Surtout à partir du moment où mon choix s’est porté sur un projet précis. Ce que je tiens à préciser, c’est que l’option Liège n’est pas prise par défaut. J’ai tranché de manière réfléchie par rapport à d’autres propositions que j’ai pu recevoir. Choisir, c’est renoncer. Je l’ai fait.
On vous a plus que régulièrement cité au Standard où de nombreux supporters souhaitaient vous voir reprendre en main les rênes du club. Qu’en était-il ?
Merci aux supporters d’avoir gardé une belle image des dix années passées à leurs côtés. C’est réciproque. En disant cela, j’ose croire que je ne blesse aucun sympathisant du RFC Liégeois. Je n’ai pas eu de contact à l’initiative de Bruno Venanzi. Et franchement, les Américains de 777 Partners ne m’ont pas appelé. S’ils l’avaient fait, j’aurais de toute manière refusé. Je ne vois pas très bien vers où ils veulent aller.
Lucien D’Onofrio était, dit-on, un candidat au rachat de Standard. Il se chuchotait que vous auriez été un des atouts de D’Onofrio. Vous confirmez ?
C’est à Lucien qu’il faut demander s’il s’est vraiment trouvé dans un schéma pareil. Compte tenu de mes excellentes relations avec lui, s’il avait été en lien pour le rachat du Standard, avec un intérêt réel de sa part, ma collaboration aurait sans doute été évoquée…
En tant qu’observateur privilégié, comment voyez-vous l’avenir du Standard ?
Il faudra juger sur pièce. Que voudront faire du Standard les nouveaux administrateurs qui mobilisent les sièges du conseil ? Le Standard, c’est une histoire, un palmarès, une marque reconnue, des supporters fantastiques. Un moment, les Rouches ont détenu le meilleur indice belge en Coupe d’Europe. À Sclessin, il y a moyen de réaliser des choses fabuleuses. Avec le Genoa aussi. Avec Vasco de Gama aussi… Il faut voir ce que le Standard va devenir. Par contre, ce qui est sûr, c’est que mon ancien club doit se battre pour rapidement retrouver sa place au sein du G5. Il n’est pas normal que le club numéro 1 de Wallonie – Mehdi Bayat ne m’en voudra pas de prétendre cela- donne les clefs de la Ligue à Anderlecht et au FC Brugeois.
Vous faites allusion à la Pro League. Avec le recul, quel regard portez-vous sur votre départ et les conséquences de celui-ci ?
Surtout je ne veux pas me montrer aigri… Dans un club, tout le monde pédale dans le même sens. Il existe un objectif à atteindre. Les couleurs doivent être défendues. Parfois, on se chamaille. Les rapports peuvent devenir tendus entre des supporters et une direction parce que les résultats ne suivent pas. Sauf qu’au moment où le club est attaqué de l’extérieur, les querelles internes s’effacent. L’ensemble fait bloc. Voilà la mentalité club que j’adore. À la Pro League, là où l’on décide du format, du partenaire TV, des relations avec la Fédération, là où se définissent les choses les plus importantes, au lieu de pédaler dans une direction identique, les clubs qui s’y trouvent ne pensent qu’à leurs propres intérêts. Jamais au collectif. Diriger la Pro League, c’est assurer une gestion permanente des conflits. Ce fut mon quotidien durant mes sept ans à ce niveau. Délicat aussi, parce qu’un francophone éprouvera toujours davantage de difficultés qu’un néerlandophone…
Comment ici ne pas évoquer la « flamandisation » du football belge ?
Il fut un temps où, à la Fédération, il y avait un président néerlandophone et un secrétaire francophone. Idem à la Pro League. Désormais, ils sont quatre néerlandophones pour autant de postes évoqués.
Le FC Brugeois est-il devenu le grand décisionnaire du football belge ?
Bien sûr !
Question volontairement provocatrice : un autre club que Bruges peut-il devenir champion ?
Déjà cette année, cela a failli être le cas avec l’Union. Cela étant, le moins défavorisé sur une saison par le VAR, cela reste le FC Brugeois ! C’est un secret de Polichinelle que de constater que la réforme de l’arbitrage est inspirée par Bruges malgré un refus de la Pro League. Un statut semblable n’est pas nouveau. Par le passé, ce furent Anderlecht ou le Standard qui tiraient les ficelles. Maintenant, c’est Bruges. Qui, rappelons-le, tentait d’imposer la Beneleague avant que les Hollandais ne ferment la porte. Faut-il en vouloir aux Brugeois d’avoir pris le pouvoir ? Si tel est le cas, c’est parce que leur club est fort. S’il est fort, c’est qu’il est bien dirigé. L’argent et le travail qui sont investis produisent des résultats. Le SC Charleroi constitue par ailleurs un bon exemple de gestion saine. Alors qu’au Mambourg, on ne bénéficie nullement des plantureuses recettes générées par la Ligue des champions et l’UEFA.
De quelle manière pensez-vous avoir marqué votre passage à la tête de la Pro League ?
En ayant porté le montant des droits TV du football professionnel au-delà de la barre des cent millions d’euros par saison. En étant à la base du texte du Règlement fédéral sur les agents de joueurs en réponse aux écarts mis en évidence par le Footbelgate. En trouvant avec les deux ailes amateurs un accord permettant l’intégration des équipes U23 des clubs de la Pro League dans les compétitions des équipes premières. Mais aussi, et cela j’y tiens particulièrement, en lançant la campagne de la Pro League sur la lutte contre le racisme et les discriminations avec des actions préventives tout en prévoyant aussi des sanctions.
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FS87
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
Est ce que la nomination de Pierre François ne va pas amener Lucien chez nous...?
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Jean-Yves
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
Excellent transfuge et surtout belle publicité pour le club aux yeux du grand public 
C'est aussi le spécialiste des appels
Je n'ai pas trop suivi l'histoire du Football Gate, y est-il inquiété ?
C'est aussi le spécialiste des appels
Je n'ai pas trop suivi l'histoire du Football Gate, y est-il inquiété ?
"Moi je dis souvent : mieux vaut la fin d'une chose que son commencement". Freddy Mombongo le 17/09/2017.
"Liège, c'est le premier club à Liège". Le même (même jour, même heure)
9 personnes sur 10 aiment le Royal Football Club Liégeois. La dixième ment...
"Liège, c'est le premier club à Liège". Le même (même jour, même heure)
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Jeanmi
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hraskinet
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
Il a clairement évoqué que la direction actuelle devrait s'élargir à des investisseurs autres pour pouvoir progresser sur les dossiers.
Si possible locaux.
ALLONS LIDJE ...
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CEW 66
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
Ça…
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jfstassen a écrit :N'oublions jamais le précepte Raphaello-Quarantien : "J'ai gagné, j'm'en fous !"
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JoeDalton
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
Ne se sont-ils pas quittés fachés lors de la revente précédente du Standard?
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Jeanmi
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pitoux
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
pour moi,il peut arriver quand il veut si cela peut nous permettre de retrouver le monde pro. ne jamais oublier qu'il a été le 1er a faire une offre à marchandise pour reprendre le club
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Air Jipé
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
Conceiçao joue toujours?
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polyvilla
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
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pitoux
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
alors,il a été le 1er et marchandise n'a meme pas voulu le recevoir, le second à été Guy Thirry, meme chose et le 3eme Frans Farine et cela n'a pas été concluant non plus...plus 2, 3 autres charlatans mais tout était déjà signé avec le groupe Kinepolispolyvilla a écrit : ↑02 juin 2022, 13:47Ha bon, jamais entendu parler de ça
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PGO
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Re: Pierre François - nouveau directeur général du FC Liégeois !
pitoux a écrit : ↑02 juin 2022, 14:36alors,il a été le 1er et marchandise n'a meme pas voulu le recevoir, le second à été Guy Thirry, meme chose et le 3eme Frans Farine et cela n'a pas été concluant non plus...plus 2, 3 autres charlatans mais tout était déjà signé avec le groupe Kinepolis
Tu parles de Frans Farine, est-ce avant ou après son passage à Prayon en promotion ?
Éric Vandebon a écrit :C'est surtout palpable quand on attaque dans le sens de la nouvelle tribune debout, on ressent une attraction. Cela fait plaisir et les supporters en redemandent.
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